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摘要：本文簡(jiǎn)要闡述了做好單位員工激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理的意義，隨后對(duì)當(dāng)前單位員工激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，最后從薪酬結(jié)構(gòu)，績(jī)效管理，崗位簇、崗位系數(shù)及績(jī)效系數(shù)，以及績(jī)效考核指標(biāo)四個(gè)角度，詳細(xì)提出單位員工激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理問題的解決對(duì)策，以期豐富該領(lǐng)域研究成果，提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量。（剩余5111字）
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單位員工激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理存在的問題及解決對(duì)策
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