新形勢(shì)下建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

摘 要：建筑企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)非常重要的組成部分，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著不容忽視的作用。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革背景下，建筑企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢(shì)，也需要切實(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。借助有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建筑企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別，有助于其內(nèi)部管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵出發(fā)，分析了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和常見(jiàn)類型，結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素，對(duì)新形勢(shì)下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行了討論，以供參考。（剩余5944字）