事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理問題及優(yōu)化策略思考

［摘 要］事業(yè)單位開展預(yù)算工作的主要目的是為了對單位全口徑資金進(jìn)行合理安排和規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控本單位收支的目標(biāo)。當(dāng)前事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面還存在一些問題，影響了其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于此，文章首先闡述了事業(yè)單位強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要價(jià)值，然后分析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的主要問題，最后提出了優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的策略。（剩余4834字）