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摘要：在深化國資國企改革背景下，重組過程中的國企人力資源管理創(chuàng)新成為提升組織效能和核心競爭力的關(guān)鍵路徑。文章以長沙市國資產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司為研究對象，探討了改革重組背景下國企人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐的背景、路徑及成效啟示。該公司人力資源管理創(chuàng)新的典型做法包括優(yōu)化組織體系、構(gòu)建市場化激勵體系、完善人才引用育留機(jī)制、實(shí)施信息化轉(zhuǎn)型等精益管理舉措，對組織績效提升具有顯著的促進(jìn)作用。（剩余7408字）
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改革重組背景下國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新研究
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