目標(biāo)成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用研究

摘要：文章旨在深入研究目標(biāo)成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用，通過對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的分析，闡述了目標(biāo)成本管理的重要性與必要性。同時(shí)，文章詳細(xì)探討了目標(biāo)成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目各個(gè)階段的應(yīng)用流程，包括目標(biāo)成本的預(yù)測與制定、分解與落實(shí)、控制與執(zhí)行以及考核與評價(jià)等環(huán)節(jié)。同時(shí)，分析了應(yīng)用過程中可能面臨的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，以期為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提高成本管理水平、增強(qiáng)市場競爭力提供有益的參考。（剩余7654字）