延遲退休給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

——以某石油化工企業(yè)R部某片區(qū)為例

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摘要：國(guó)家已宣布用15年時(shí)間實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡（以下簡(jiǎn)稱(chēng)延遲退休）制度。延遲退休制度對(duì)企業(yè)人力資源管理將產(chǎn)生重要影響。在機(jī)遇挑戰(zhàn)分析理論框架下，文章以某石油化工企業(yè)熱電部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)R部）某片區(qū)人力資源管理實(shí)際為例，從企業(yè)和職工兩個(gè)層面，分析延遲退休的實(shí)施帶給R部某片區(qū)人力資源管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合人力資源管理方面的理論和R部某片區(qū)的工作實(shí)際，提出應(yīng)對(duì)策略，為R部某片區(qū)人力資源管理決策提供參考。（剩余5894字）