新經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)

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摘要：隨著數(shù)字技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)的深入推進(jìn)，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境正加速重構(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)邊界與價(jià)值創(chuàng)造規(guī)則。這一背景下，企業(yè)面臨人力資源戰(zhàn)略與動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)目標(biāo)的錯(cuò)位，加劇了組織資源浪費(fèi)、傳統(tǒng)績(jī)效激勵(lì)難以匹配知識(shí)型員工的多元價(jià)值訴求、靈活用工模式下的勞動(dòng)法律邊界模糊化等挑戰(zhàn)?；诖?，文章將探討這些問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì)策略，旨在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)及高質(zhì)量發(fā)展。（剩余6908字）