精益化管理改革背景下的SG公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究

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摘要：文章探討信息技術(shù)發(fā)展下企業(yè)業(yè)務(wù)線上化、智能化和精益化轉(zhuǎn)變中，內(nèi)部控制有效性的挑戰(zhàn)。以COSO框架為理論基礎(chǔ)、SG公司為案例，研究該公司在精益管理要求下是如何優(yōu)化內(nèi)控體系。實(shí)地調(diào)研SG公司內(nèi)控現(xiàn)狀，比較精益化管理前后的內(nèi)控有效性評(píng)分，揭示內(nèi)控體系缺陷，并提出持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系、加強(qiáng)內(nèi)控文化建設(shè)的建議，以提升全員參與度，確保內(nèi)控有效性。（剩余7116字）