業(yè)財(cái)融合背景下國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化策略

摘要：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下，企業(yè)基于業(yè)財(cái)融合模式優(yōu)化預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。鑒于此，文章首先闡明了業(yè)財(cái)融合背景下國(guó)有企業(yè)優(yōu)化預(yù)算管理的作用；其次，深刻剖析了業(yè)財(cái)融合背景下國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，如業(yè)財(cái)融合意識(shí)不強(qiáng)、預(yù)算管理體系不健全等；最后，針對(duì)性地提出了業(yè)財(cái)融合背景下國(guó)有企業(yè)優(yōu)化預(yù)算管理的策略，為國(guó)有企業(yè)開(kāi)展相關(guān)工作提供幫助。（剩余8200字）