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摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理工作是企業(yè)的核心內(nèi)容，但在企業(yè)實(shí)際戰(zhàn)略管理制定和實(shí)施過(guò)程中，會(huì)遇見(jiàn)諸多問(wèn)題，各種戰(zhàn)略管理決策直接影響著企業(yè)的興盛衰亡。文章分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理專職部門的重要作用、剖析了戰(zhàn)略管理實(shí)施中遇到的問(wèn)題，提出了戰(zhàn)略激勵(lì)的要求和舉措，通過(guò)企業(yè)機(jī)制改革、激勵(lì)、調(diào)整企業(yè)文化等方法優(yōu)化創(chuàng)新、提升企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施質(zhì)效。（剩余5631字）
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基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要作用研究
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