人力資源激勵(lì)機(jī)制的問題及對(duì)策探究

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)制度改革的不斷完善和深入，對(duì)每個(gè)企業(yè)人才的要求越來(lái)越高，但是即使企業(yè)聘用了高質(zhì)量的人才，仍然會(huì)有關(guān)于薪酬考核機(jī)制等方面的問題造成人才流失。因此，對(duì)企業(yè)人力資源薪資考核和管理可以直接影響企業(yè)優(yōu)秀的人才保留，只有擁有優(yōu)秀的人才才能為企業(yè)帶來(lái)并創(chuàng)造一套價(jià)值。深入分析企業(yè)的人力資源管理和薪資制度，可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。（剩余3427字）