情感推動引領(lǐng)型組織身份構(gòu)建的過程機(jī)制研究
摘要: 中國企業(yè)奪取市場競爭勝利需打破低位鎖定,向高位引領(lǐng)躍遷并塑造相應(yīng)的引領(lǐng)型組織身份。而中國傳統(tǒng)文化宣揚(yáng)的情本位理念加深了個體情感對組織身份的影響和塑造作用,但核心身份受眾即內(nèi)部成員和外部客戶群的個體情感究竟是如何推動引領(lǐng)型組織身份構(gòu)建的?這一問題仍然缺少清晰的理論解答,因此,以四際集團(tuán)、青山實(shí)業(yè)和飛鶴為樣本開展多案例研究。(剩余25479字)
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- 研究與發(fā)展管理
- 2025年01期
目錄
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