大數(shù)據(jù)下的事業(yè)單位人力資源績效管理創(chuàng)新

摘 要：本文針對如今事業(yè)單位面臨的人力績效管理問題，后續(xù)改良創(chuàng)新人力資源績效管理模式，從事業(yè)單位人力資源績效管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析大數(shù)據(jù)下事業(yè)單位人力資源績效管理當前正面臨的問題。從人力資源管理創(chuàng)新策略層面針對現(xiàn)存問題進行探討，并提出部分有針對性地措施建議。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);事業(yè)單位;人力資源;績效管理創(chuàng)新

中圖分類號：F24   文獻標識碼：A    doi：10.19311/j.cnki.16723198.2022.16.037

0 引言

受到傳統(tǒng)事業(yè)單位管理模式的影響，我國事業(yè)單位人力資源績效管理存在完善程度較低的情況，且其概念相對模糊，管理層人員受到重發(fā)展、輕管理的差別對待。（剩余5156字）