企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目成本管理研究

——以H公司為例

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.11.032

［摘 要］目前，在生產(chǎn)計(jì)劃恒定的情況下，企業(yè)只能憑借努力挖掘內(nèi)在潛力、降本提質(zhì)、優(yōu)化資源配置，提高競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的發(fā)展空間。本文以H公司為例，基于華為特色I(xiàn)PD管理理念，對(duì)H公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目成本全生命周期管理的現(xiàn)狀和前景進(jìn)行分析，提出了從財(cái)務(wù)視角如何審視產(chǎn)品研發(fā)全生命周期成本管理，以期為企業(yè)現(xiàn)階段的成本管理工作提供一定的參考意見。（剩余5642字）