企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

［摘 要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍不斷拓展，業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合，財(cái)務(wù)部門可以對(duì)業(yè)務(wù)前端信息進(jìn)行全面收集和分析，為各類決策的制定和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化提供助力，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)效的提升奠定基礎(chǔ)。本文簡(jiǎn)單闡述企業(yè)業(yè)財(cái)融合的積極意義，結(jié)合具體實(shí)踐中面臨的問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)的措施。（剩余5217字）