公立醫(yī)院業(yè)財分離現(xiàn)狀下的融合策略探究

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隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)療體制改革的不斷深人，公立醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)，其管理效率和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗(yàn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。本文將對公立醫(yī)院業(yè)財分離的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探討業(yè)財融合的必要性及其實(shí)施策略，以期為公立醫(yī)院的改革與發(fā)展提供參考。

公立醫(yī)院業(yè)財分離的現(xiàn)狀

一、業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門職責(zé)劃分明確

在公立醫(yī)院中，業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)提供醫(yī)療服務(wù)，包括診斷、治療、護(hù)理等，而財務(wù)部門則專注于資金的籌集、分配和監(jiān)控。（剩余4139字）