公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀與提升路徑研究
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隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深人，高質(zhì)量發(fā)展已成為公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的重要基調(diào)。為推動(dòng)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，黨和國(guó)家提出了多項(xiàng)宏觀調(diào)控政策。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，公立醫(yī)院應(yīng)從提高自身管理能力、落實(shí)精細(xì)化管理、重視人才培養(yǎng)和引人信息化手段等方面人手，探索符合發(fā)展規(guī)律的運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域邁上新臺(tái)階。
公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀
一、運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu)不健全
當(dāng)前，部分醫(yī)院運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)管理往往依靠財(cái)務(wù)分析，未曾對(duì)優(yōu)化資源配置和再造業(yè)務(wù)流程等實(shí)施深入分析和探究，盡管有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)已設(shè)立專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理部門，但其職能范圍仍局限在常規(guī)性財(cái)務(wù)管控領(lǐng)域，具體表現(xiàn)為工作重心集中于預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與績(jī)效指標(biāo)考核等事務(wù)性環(huán)節(jié)。（剩余4249字）