企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

——以順豐速運為例

戰(zhàn)略分析有助于管理層了解企業(yè)當前所處的戰(zhàn)略環(huán)境，從而通過有效的資源配置和戰(zhàn)略選擇，幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中明確發(fā)展方向。順豐速運作為我國規(guī)模大、口碑好的民營快遞企業(yè)之一，其背后的企業(yè)戰(zhàn)略管理對當代快遞物流企業(yè)的發(fā)展具有重要的借鑒意義?；诖耍疚氖褂肞EST分析模型、波特五力分析模型和SWOT分析模型，分別對順豐速運的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)外部環(huán)境進行分析，并提出相應(yīng)的建議。（剩余4886字）