從成本控制角度談提高國(guó)有企業(yè)一利五率的方法

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提升國(guó)有企業(yè)“一利五率”是增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的重要任務(wù)。本文從成本控制角度探討提高國(guó)有企業(yè)“一利五率”的方法。分析了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)成本結(jié)構(gòu)不合理、成本核算與分析體系不完善、成本控制制度執(zhí)行不力等現(xiàn)實(shí)困境。提出優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化成本核算與分析、完善成本控制制度、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理協(xié)同等關(guān)鍵舉措，并強(qiáng)調(diào)數(shù)字化賦能與激勵(lì)機(jī)制的重要性，以推動(dòng)“一利五率”持續(xù)提升。（剩余4479字）