經(jīng)濟(jì)管理年背景下公立醫(yī)院后勤物資成本管控案例分析

國家衛(wèi)生健康委持續(xù)開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”專項(xiàng)活動(dòng)，圍繞“規(guī)范管理、提質(zhì)增效、強(qiáng)化監(jiān)管”主題，推動(dòng)公立醫(yī)院從粗放式擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，致力于提升其經(jīng)濟(jì)管理水平。在這一過程中，有效控制后勤物資成本、提高整體運(yùn)營效率，對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量與效益的雙提升具有重要意義。

隨著醫(yī)改不斷深入，公立醫(yī)院發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（剩余4481字）