航空維修企業(yè)全面預(yù)算管理探微

摘要企業(yè)全面預(yù)算管理是通過對(duì)內(nèi)外部資源有機(jī)整合實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。航空維修企業(yè)在開展該項(xiàng)工作的過程中，受行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)費(fèi)結(jié)算、任務(wù)來源特殊性的影響，存在預(yù)算偏離實(shí)際、執(zhí)行預(yù)算不嚴(yán)、控制力不到位等問題，因此，提高全面預(yù)算管理的效力尤其重要。本文通過對(duì)航空維修企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)預(yù)算管理目前的狀況進(jìn)行研究，針對(duì)現(xiàn)行企業(yè)管理過程中存在的矛盾與問題提出合理建議，從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)施，幫助企業(yè)更好、更快地發(fā)展。（剩余3724字）