風(fēng)控視角下集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的策略

[摘 要]集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐步擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類型較多，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在較多的不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素，導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)要承受較高的風(fēng)險(xiǎn)壓力。內(nèi)部控制是集團(tuán)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，但是目前集團(tuán)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化、動(dòng)態(tài)化等特點(diǎn)，集團(tuán)企業(yè)要從風(fēng)險(xiǎn)控制角度著手優(yōu)化內(nèi)部控制，提高集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)效，嚴(yán)控內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。（剩余4923字）