非國有股東委派代表之控制權(quán)理論探討

——基于混改高質(zhì)量發(fā)展背景

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【摘要】以2007 ～ 2021年非國有股東向主板上市國企委派代表為研究對象， 從國企、 非國有股東及其委派的異質(zhì)性代表等角度分析混改實踐中非國有股東委派代表的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上， 基于名義控制權(quán)與實際控制權(quán)理論視角， 詮釋非國有股東委派不同代表擁有不同控制權(quán)對國企生產(chǎn)效率的影響： 委派普通董事或監(jiān)事?lián)碛懈嗟氖敲x控制權(quán)， 而非實際控制權(quán)， 委派高管擁有實際控制權(quán)， 委派執(zhí)行董事既擁有名義控制權(quán)又擁有實際控制權(quán)； 實際控制權(quán)能夠有效提升生產(chǎn)效率， 如果僅擁有名義控制權(quán)而無實際控制權(quán)不能達到同樣效果， 名義控制權(quán)與實際控制權(quán)相結(jié)合對生產(chǎn)效率的影響程度最高。（剩余14215字）