國有企業(yè)對混合所有制子公司業(yè)績考核和激勵機(jī)制研究

摘要：國有企業(yè)混合所有制改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革中的重要內(nèi)容，通過引入社會資本和發(fā)揮市場機(jī)制的作用，提升企業(yè)整體經(jīng)營效率和市場競爭力。在此背景下，混合所有制子公司成為部分國有企業(yè)的重要組成部分，對其進(jìn)行業(yè)績考核與激勵成為提升企業(yè)整體管理水平和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文在闡明國有企業(yè)混合所有制子公司業(yè)績考核與激勵機(jī)制價值的基礎(chǔ)上，深入剖析了混合所有制子公司發(fā)展中存在的問題，并有針對性地提出了強(qiáng)化國有企業(yè)混合所有制子公司業(yè)績考核與激勵機(jī)制的策略。（剩余5251字）