金農(nóng)股份：讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力

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[摘 要]作為地方金融領(lǐng)域國有控股科技型企業(yè)，2018年起，江蘇金農(nóng)股份有限公司在不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)涵和形式的金字塔模型、生產(chǎn)力模型和香櫞樹模型，創(chuàng)新建立企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、治理優(yōu)化、人才開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察等有機(jī)融合的管理機(jī)制，逐步形成企業(yè)文化實施踐行的立場觀點方法，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)變革、組織變革、管理變革，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的動能、活力和熱情，將企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動公司高科技、高成長、高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)了黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與改革發(fā)展的深度融合。（剩余12608字）