新零售模式下財(cái)務(wù)舞弊動(dòng)因分析與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

——以瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假為例

摘要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新零售企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。這類企業(yè)利用線上線下雙渠道增加客流量，提高消費(fèi)者體驗(yàn)感，同時(shí)也存在籌資壓力大、消費(fèi)者黏性弱、過(guò)度依賴補(bǔ)貼讓利導(dǎo)致入不敷出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理層為了掩蓋實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平，存在財(cái)務(wù)報(bào)告造假的可能性。瑞幸咖啡作為新零售模式下的新興企業(yè)，迅速擴(kuò)張為中國(guó)線下門店最多的咖啡品牌，其財(cái)務(wù)舞弊行為影響較大。（剩余7761字）