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引言
科學(xué)的人力資源績效管理不僅能提升用人單位的經(jīng)營績效，還能充分激發(fā)員工的工作熱情。然而，在實際操作中，人力資源績效管理仍存在一些問題，這些問題對人力資源管理產(chǎn)生了負(fù)面影響，進(jìn)而制約了用人單位的發(fā)展。人力資源績效管理具有不確定性，若控制不當(dāng)，可能導(dǎo)致用人單位遭受重大損失。鑒于現(xiàn)代用人單位在運作模式與流程上的諸多共性，人力資源績效管理也存在一些普遍性問題。（剩余4540字）
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人力資源績效管理風(fēng)險識別與防范策略研究
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