試論石油企業(yè)精細(xì)化管理中的制度建設(shè)

摘要：石油是社會(huì)發(fā)展不可缺少的資源之一，保證石油安全、穩(wěn)定供應(yīng)意義重大。當(dāng)前，石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，要高度重視管理工作，融入精細(xì)化管理理念，構(gòu)建精細(xì)化管理制度體系，提升石油企業(yè)銷售經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的效率與效益，推動(dòng)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析了石油企業(yè)精細(xì)化管理的必要性，重點(diǎn)探討了石油企業(yè)精細(xì)化管理制度體系建設(shè)路徑。（剩余4739字）