國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效考核改革策略研究

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，國(guó)有企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，績(jī)效管理在國(guó)有企業(yè)管理體系中的重要性愈發(fā)凸顯。然而，個(gè)別國(guó)有企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中仍存在諸多問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，明確績(jī)效管理的關(guān)鍵作用并有效解決現(xiàn)存問題勢(shì)在必行，而績(jī)效考核改革正是達(dá)成這一目標(biāo)的核心路徑。（剩余4403字）