建筑企業(yè)分包工程款結(jié)算中的財(cái)務(wù)控制問(wèn)題及解決方案

引言

建筑行業(yè)繁榮，分包工程雖常態(tài)，但其工程款結(jié)算財(cái)務(wù)控制存在風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)變遷下，企業(yè)要嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因項(xiàng)目周期長(zhǎng)、資金投入大，結(jié)算涉及多方利益，稍有差池可能導(dǎo)致成本超支、資金鏈斷裂等。深度剖析并化解這些問(wèn)題，是建筑企業(yè)在新時(shí)代穩(wěn)健發(fā)展、達(dá)成可持續(xù)性的核心關(guān)鍵，關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑企業(yè)分包工程款結(jié)算財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀分析

建筑企業(yè)的項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，從籌備開(kāi)始到竣工交付往往需要數(shù)年時(shí)間。（剩余4711字）