S農(nóng)商銀行新生代員工組織承諾與離職傾向的關(guān)系研究

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【摘  要】隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的人才梯隊逐漸年輕化，80后、90后、00后的新生代員工越來越多。人才競爭是企業(yè)競爭的核心要素，穩(wěn)定的員工隊伍是保障企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，企業(yè)中新招錄的新生代員工大多呆不到半年就紛紛離職，如此既浪費了培訓(xùn)資源，也阻礙了企業(yè)的人才建設(shè)。通過以往大量學(xué)者的研究表明，員工的組織承諾水平可以穩(wěn)定預(yù)測員工離職傾向，因此論文以縣域內(nèi)的S農(nóng)商銀行為例，分析其新生代員工的組織承諾和離職傾向的關(guān)系，探究員工離職的原因，提出穩(wěn)定員工隊伍的辦法，進(jìn)而提升企業(yè)的人才競爭力。（剩余5312字）