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【摘 要】對于企業(yè)而言，人力資源管理的核心之一是建立有效的激勵機制，以調(diào)動員工積極性從而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。但是，激勵機制構(gòu)建過程中存在諸多問題，包括缺乏個性化、過度依賴物質(zhì)激勵、激勵機制僵化、人力資源管理人員能力有待提高等。這些問題的存在影響了企業(yè)激勵的效果，制約了企業(yè)的健康發(fā)展。為此，論文建議企業(yè)實施個性化激勵、平衡物質(zhì)與精神激勵、增強激勵機制的靈活性、提高人力資源管理人員的能力，以及提高管理層對激勵機制的重視。（剩余5700字）
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企業(yè)人力資源管理中的激勵機制研究
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