基于新三線模型的業(yè)審融合數字化轉型架構研究
[摘要]數字化時代,企業(yè)內部審計由于創(chuàng)新不足等原因引發(fā)諸多問題,如風險識別不準確、審計覆蓋不全面、重大風險事件不能及時發(fā)現和有效應對、對業(yè)務的支撐不足等。針對上述問題和挑戰(zhàn),本文以國際內部審計師協(xié)會新三線模型為基礎,提出業(yè)審融合的數字化體系架構方案,以期為企業(yè)內部審計數字化轉型提供借鑒參考。
[關鍵詞]新三線模型 內部審計 業(yè)審融合 數字化轉型 架構設計
一、引言
新的歷史時期,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,我國審計事業(yè)取得長足進步,持續(xù)為國民經濟的高效健康發(fā)展保駕護航。(剩余7328字)
目錄
- 繼往開來 新時代新征程內部審...
- 審計發(fā)現問題能力框架及提升路徑...
- 基于新三線模型的業(yè)審融合數字化...
- 基于“冰山模型”的銀行業(yè)內部審...
- 基于SWOT分析的基層央行研究...
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- 基于數據中臺的審計預警體系構建...
- 審計數字員工建設思路及實踐...
- 研究型審計發(fā)現問題整改實踐...
- 混改視域下國有企業(yè)內部審計路徑...
- 大數據背景下業(yè)審融合助力集團物...
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- “一流課程”與“課程思政”雙重...
- 新發(fā)展階段國有企業(yè)ESG審計協(xié)...
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