全成本核算在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用探討

【摘要】隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)，財務(wù)管理工作也在不斷加強(qiáng)。為了更好地提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，醫(yī)院應(yīng)在財務(wù)管理工作中引入全成本核算這種先進(jìn)高效的管理模式，以進(jìn)一步提升成本控制意識和能力。

【關(guān)鍵詞】全成本核算 財務(wù)管理

一、全成本核算管理的重要性

醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量高低主要取決于醫(yī)院內(nèi)部成本控制的水平，醫(yī)院在實施全面成本核算管理中，不僅能夠?qū)︶t(yī)院的各項成本進(jìn)行控制，同時也能使其更加完善，促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展。（剩余4045字）