煤炭企業(yè)基建期資金預(yù)算管理與內(nèi)部控制研究

煤炭企業(yè)基建期具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資規(guī)模大、技術(shù)要求高的特點(diǎn)，資金預(yù)算管理和內(nèi)部控制對(duì)保障項(xiàng)目順利推進(jìn)、提高資金使用效率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。然而，目前煤炭企業(yè)基建期的資金預(yù)算管理和內(nèi)部控制仍面臨諸多問(wèn)題，包括預(yù)算編制不科學(xué)、執(zhí)行不力、內(nèi)控制度不完善等。這些問(wèn)題導(dǎo)致資金使用效率低下，增加了項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能影響整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（剩余4808字）