激勵機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用探析

［摘 要］當(dāng)前，我國正面對百年未有之大變局，企業(yè)需要不斷完善自身的運(yùn)營機(jī)制，提升自身競爭能力，并且當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對知識型創(chuàng)新人才也提出了更高的要求。在這種情況下，企業(yè)的人力資源管理就變得非常重要。在企業(yè)內(nèi)部，完善和創(chuàng)新人力資源管理制度，是企業(yè)留住、吸引和激勵人才，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。因此，本文通過對激勵機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用的必要性與意義進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)在人力資源管理工作中應(yīng)用激勵機(jī)制的策略，為提升企業(yè)人力資源管理水平提供借鑒。（剩余4898字）