會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）戰(zhàn)略性建設(shè)流程分析

——以A集團(tuán)公司為例

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［摘 要］現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的擴(kuò)大、組織結(jié)構(gòu)的改變、戰(zhàn)略目標(biāo)的改變，使得集團(tuán)企業(yè)僅僅依靠單一的財(cái)務(wù)模式難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，許多集團(tuán)企業(yè)開始建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（Financial Shared Service Center，F(xiàn)SSC）。建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以解決企業(yè)由于規(guī)模大產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量差、信息傳遞失真等問題。（剩余4439字）