供應(yīng)鏈公司實(shí)施全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及對(duì)策

摘要：當(dāng)前，由于供應(yīng)鏈公司的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力不斷變大，以及供應(yīng)鏈環(huán)境的快速變化，使供應(yīng)鏈公司不得不面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。在此背景下，實(shí)施全面預(yù)算管理成為供應(yīng)鏈公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段。全面預(yù)算管理是當(dāng)代公司運(yùn)營中最有效的管理方法，它不僅能夠提升公司各部門間的協(xié)作效率，還可以促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)增長和市場(chǎng)拓展。然而，由于供應(yīng)鏈公司在全面預(yù)算管理建設(shè)方面存在諸多問題，這些問題使供應(yīng)鏈公司的發(fā)展受到了嚴(yán)重影響。（剩余7632字）