實施業(yè)財融合促進(jìn)國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

摘要：外部環(huán)境變化難以控制，國有企業(yè)只有在不斷尋求自身管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，才能有效提升企業(yè)競爭力，增強對市場環(huán)境的適應(yīng)性，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全。當(dāng)前，國有企業(yè)開始逐漸加強內(nèi)部管理調(diào)整，加強企業(yè)業(yè)財融合工作開展，但企業(yè)內(nèi)部由于歷史因素，實施業(yè)財融合相應(yīng)的基礎(chǔ)不完善，因此企業(yè)要加強提升業(yè)財融合意識、加強信息化建設(shè)，以及提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，為業(yè)財融合工作發(fā)展建立完善的環(huán)境基礎(chǔ)，促進(jìn)國有企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。（剩余5670字）