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摘要：21世紀(jì)以前，我國大部分企業(yè)均采用粗放式經(jīng)營模式，在管理工作上，這些企業(yè)常常把目光著重放在自身資金投入、擴(kuò)大員工規(guī)模以及增加產(chǎn)品種類等方面。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場的天平開始傾斜，粗放式的經(jīng)營模式已不適用于現(xiàn)在的市場環(huán)境。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，建筑市場不斷擴(kuò)大，建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需做好全面預(yù)算管理工作。（剩余4894字）
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建筑企業(yè)全面預(yù)算管理完善策略研究
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