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摘要：隨著改革開放的不斷深入，中小民營企業(yè)遍布各行各業(yè)，而這些企業(yè)多是在創(chuàng)業(yè)初期，或正向著規(guī)?；较虬l(fā)展，由于種種因素，如管理模式落后、管理思想僵化、僅重視生產(chǎn)經(jīng)營忽略企業(yè)管理等，很大程度上限制了企業(yè)的健康發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營。文章從中小企業(yè)財務(wù)管理的實際情況和特點出發(fā)，針對存在的問題提出相應(yīng)的解決建議。（剩余5847字）
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中小型民營企業(yè)財務(wù)管理的問題及建議
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