探究管理會(huì)計(jì)成本核算方法的融合

摘要：作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的關(guān)鍵構(gòu)成，管理會(huì)計(jì)的主旨在于為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策提供依據(jù)，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程予以控制。而成本核算則是管理會(huì)計(jì)工作中的重要組成，一般包含標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、定額成本法等多種形式。如今我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場環(huán)境也處于不斷變化的狀態(tài)，會(huì)計(jì)成本核算體系也在不斷更新，而這些成本核算方法雖然相互之間具有一定區(qū)別，但實(shí)際上卻可以互相融合和補(bǔ)充，不同階段的成本核算方法與企業(yè)的生產(chǎn)及成本控制需求密切相關(guān)，成本核算理論與企業(yè)實(shí)際需求結(jié)合，采取更適合企業(yè)的成本核算方法，而方法之間的互補(bǔ)則成為一種有效途徑。（剩余6045字）