加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

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伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，促使企業(yè)開始走向集團(tuán)化管理模式。然而某些集團(tuán)企業(yè)因自身組織架構(gòu)日益復(fù)雜，例如下屬子公司數(shù)量眾多、經(jīng)營(yíng)范圍廣，在管理工作中開始暴露出某些問題，為此集團(tuán)企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)工作，促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。因此，文章首先簡(jiǎn)單闡述內(nèi)部控制技術(shù)內(nèi)容，其次分析了當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，再次說明了集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制問題的原因，最后提出優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制的具體措施，希望能為集團(tuán)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制工作提供一些參考建議。（剩余3400字）