探析降本增效在企業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用

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在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著愈發(fā)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。企業(yè)若想獲得核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益的增加，而且要從內(nèi)部管理視角出發(fā)，在最大程度上消除企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)行為，嚴(yán)格且科學(xué)地管控企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)而釋放企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造潛力，助推企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。預(yù)算管理作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段，是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)，以降本增效為目標(biāo)重構(gòu)預(yù)算管理體系，完善各項(xiàng)管理制度、管理機(jī)制、管理措施與管理工作方法，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督與控制，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)復(fù)雜市場(chǎng)條件的現(xiàn)實(shí)需要。（剩余3779字）