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在高等教育的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的深化背景下，高校作為知識(shí)和人才的重要基地，其人力資源管理的效果直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。近年來，隨著高校競爭的加劇和內(nèi)部管理需求的提升，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已難以滿足高校的發(fā)展需要。在此背景下，激勵(lì)機(jī)制的建立和優(yōu)化顯得尤為重要，它直接關(guān)系到高校教職工的工作積極性、創(chuàng)造力及其最終的工作績效。（剩余3944字）
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高校人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)化策略
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