新時(shí)期醫(yī)院構(gòu)建全成本核算體系的優(yōu)化策略

醫(yī)療改革的不斷深入對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營發(fā)展帶來較大挑戰(zhàn)，醫(yī)院在收入渠道縮減的情況下，為了確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，需要強(qiáng)化全成本核算。醫(yī)院通過構(gòu)建全成本核算體系，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理，這不僅符合醫(yī)院財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展需求，也是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保障。本文從醫(yī)院全成本核算概述及全成本核算體系構(gòu)建的意義入手，分析了醫(yī)院全成本核算體系構(gòu)建中存在的問題，并提出醫(yī)院構(gòu)建全成本核算體系的優(yōu)化策略。（剩余3849字）