強(qiáng)化成本管控提升民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理水平

摘 要：精細(xì)化成本管理是一種全新的管理理念，其從企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程出發(fā)，實(shí)施成本要素的精細(xì)化控制和管理，有效地建設(shè)了項(xiàng)目的資金使用，協(xié)調(diào)了項(xiàng)目成本和效益之間的關(guān)系。民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目成本管理難度較大，滲透精細(xì)化成本管理理念，能有效滿足企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。本文例子民營(yíng)企業(yè)實(shí)際，在闡述精細(xì)化成本管理內(nèi)涵、意義的基礎(chǔ)上，指出當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)在成本管理中存在投入高、環(huán)境差、協(xié)作不順暢及人員素養(yǎng)不高的問(wèn)題，提出民營(yíng)企業(yè)需要建立全新成本管理體系，在創(chuàng)新成本管理內(nèi)和方法的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)系統(tǒng)，使用高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員，期望能將精細(xì)化成本管理融入項(xiàng)目成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。（剩余4606字）