基于BIM 4D技術(shù)的EPC項(xiàng)目施工進(jìn)度管理模型研究

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【摘要】為了提升工程建設(shè)的質(zhì)量和效益，EPC管理模式正逐漸成為工程承包模式中的重要形式，而施工進(jìn)度管理是決定EPC總承包項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵因素之一。現(xiàn)階段，我國(guó)工程總承包方普遍存在進(jìn)度管理機(jī)制不完善，專(zhuān)業(yè)人才稀缺的現(xiàn)象，這導(dǎo)致施工總承包方在進(jìn)行施工進(jìn)度管理的過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。近年來(lái)，建筑信息模型（BIM）的出現(xiàn)和不斷發(fā)展，為總承包方的施工進(jìn)度管理帶來(lái)了新的方法和技術(shù)。（剩余4442字）