國有平臺公司高質(zhì)量服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化的思考

自“十四五”以來，我國奏響科技自立自強最強音，科技創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。隨著國家戰(zhàn)略科技力量和國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的建設(shè)布局，國有平臺公司在助力綜合性國家科學(xué)中心和科學(xué)城高質(zhì)量發(fā)展，科創(chuàng)和產(chǎn)業(yè)平臺載體建設(shè)、科技企業(yè)投資孵化、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮的國資引領(lǐng)作用日益突顯。本文選取上海張江集團進行案例研究，提煉其在載體建設(shè)、生態(tài)培育、科技服務(wù)等方面的經(jīng)驗做法，并提出國有平臺公司構(gòu)建“載體+主體+服務(wù)+資本”的路徑思考和建議，以期賦能科技成果轉(zhuǎn)化，助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。（剩余4574字）