供電公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析與轉(zhuǎn)型路徑的關(guān)鍵因素

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電力體制改革的不斷深化，打破了供電公司長(zhǎng)期以來的壟斷地位，市場(chǎng)化進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇。在此背景下，供電公司亟需適應(yīng)環(huán)境變化，創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，在支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升價(jià)值創(chuàng)造等方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而，目前許多供電公司的財(cái)務(wù)管理仍然沿襲傳統(tǒng)的模式，存在職能定位不清、決策支持不力、風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱等問題。（剩余4400字）